Virksomhedsledelsessystem reform fremme møde

    For at etablere et konkurrencedygtigt og konkurrencedygtigt ledelsessystem, der matcher virksomhedens udvikling, startede Guangwei Precision reformen af ​​virksomhedens ledelsessystem i april 2021. Denne reform er baseret på de faktiske behov i virksomhedens udviklingsstrategi. Tilpasning og optimering omfatter fire hovedaspekter: lønsystemreform, tilpasning af organisationsstrukturen, strategisk planlægning for virksomhedsudvikling og formulering af forretningsmål og medarbejderudviklingsmekanisme. 14.00 den 24. juli arrangerede virksomheden et offentligheds- og implementeringsmøde for alle medarbejdere i virksomhedens ledelsessystemreform. Næsten 50 medarbejdere fra virksomhedens ledelse og forskellige afdelinger deltog i omtalen og implementeringen på stedet.

    På mødet præsenterede hr. Xu XX fra XXX-organisationen den overordnede situation for reformen ud fra de vigtigste aspekter af virksomhedens udviklingsbaggrund, reformens hovedideer, reformmålene og hovedmetoderne og understregede, at reformen er at optimere den organisatoriske struktur og forbedre distributionsmekanismen. Det er en reform, hvis hovedmål er at forbedre alle medarbejderes præstationer og stimulere medarbejdernes vitalitet. Særligt efter regulering af løn og resultatløn er der etableret et lønfordelingssystem baseret på jobværdi og præstationsvurdering, som vurderes ud fra medarbejdernes formåen og deres præstationsbidrag, hvilket fuldt ud afspejler, at mere arbejde, belønning og straffe er dovne. Principper for distribution.

    General Manager Chen Jianli læste virksomhedens nye organisationsstruktur og personaleudnævnelser til medarbejderne og gav en detaljeret forklaring på lønniveauer, lønstandarder, præstationsvurdering, lønjusteringer og udviklingskanaler for medarbejderforfremmelse, som alle interesserer sig for, og bestod sammenligningen mellem det gamle og det nye system gav alle en mere intuitiv oplevelse af lønsammensætning, præstationsfordeling og medarbejderforfremmelse.

    Dernæst forklarede og evaluerede Yuan Donghai, direktøren for marketingcenteret, forretningsmålene og afsluttede status for dette år, udtrykte sin vilje til at gennemføre forretningsmålene for 2021 med succes og sagde, at han gradvist vil forbedre forretningsstrukturen, forbedre ledelseskapaciteter og reducere omkostningerne og øge effektiviteten. , Så længe alle arbejder sammen, vil Guangwei Precision være i stand til at gøre det bedre og udvikle sig i en sundere retning.

     Endelig påpegede General Manager Chen Jianli: Reformen af ​​ledelsessystemet er det grundlæggende arbejde med at forbedre virksomhedens system, et vigtigt indhold relateret til virksomhedens langsigtede udvikling og alle medarbejderes vitale interesser. Alle medarbejdere skal ændre deres koncepter og bevidsthed og hurtigst muligt blive fortrolige med, forstå og implementere det nye reformindhold.                                                                      

    Gennem denne reklame- og kommunikationsaktiviteter sagde alle, at de havde en dyb forståelse af indholdet af virksomhedens reform, præciserede målet for denne afdeling og denne post i 2021, og vil kombinere det nye ledelsessystem og det faktiske arbejde, der skal udføres i deres stillinger. . Arbejd hårdt for at finde ud af manglerne ved dit eget arbejde, fortsæt med at lære, forbedre din egen kvalitet for at opfylde jobbets krav og bidrag med din egen styrke til virksomhedens udvikling!